対象年度	年度	2018	期	(週1ｺﾏ)春期	開講時限	火1
開講学部・学科等	経営
科目コード	633027100		科目ナンバー	BAM01103
授業名	経営学総論Ⅰ
英文授業名	Introduction to Management Ⅰ
担当教員	三浦　雅洋

授業形態	講義
	e-learning利用	manaba	その他：
担当形態	オムニバス
関連する授業
	当科目履修前に履修して おくことが望ましい科目
	後続関連授業	経営学総論Ⅱ
教職課程科目	教科に関する科目
テーマ・キーワード	経営学の基本

授業の概要・ねらい	本講義は経営学を初めて学ぶ学生のための入門講座である。必修科目であり秋期の経営学総論Ⅱと続けて履修する。講義内容については経営学科の専任教員がそれぞれの専門に基づいてオムニバス形式で担当する。２年次には学外団体である「経営学検定試験協議会」が主催する「経営学検定試験（初級）」を受験するための「経営学演習Ⅰ・Ⅱ」が設置されている。この試験に合格すると単位が認定される。（詳しくは便覧参照のこと）
到達目標	1)企業・会社の概念と諸形態について説明できるようになる。 2)会社機関とコーポレートガバナンスについて説明できるようになる。 3)経営組織の基本形態について説明できるようになる。 4)企業の社会的責任と企業倫理について説明できるようになる。
教科書と準備するもの	『経営学検定試験公式テキスト　経営学の基本』 　経営能力開発センター編、中央経済社。
参考書	経営能力開発センター『経営学検定試験〔初級〕過去問題・解答・解説』2018年度版、頒価1,080円 　その他、適宜、プリント配布
評価の基準	授業中に行う小テストと期末テストの結果により評価する。出席は学則通り２／３以上とする。
具体的評価方法	小テスト２０％、期末テスト８０％の結果で評価する。

授業評価アンケート フィードバック・ 受講生へメッセージ	疑問点はすぐに解決するようにしましょう。
単位互換
特記

第1回	内容	イントロダクション　（担当　白銀良三教授） (1-1) 企業と経営
	授業時間外における学修（予習・復習等）	予習：事前にテキストの内容（p3-9）に目を通し、疑問点をメモしておくこと。 復習：企業と経営の概念。企業の部門の形成と経営者・管理者の役割についてまとめておくこと。
	授業実施特記
第2回	内容	(1-2) 企業・会社の概念と諸形態（担当　桜井徹教授）
	授業時間外における学修（予習・復習等）	予習：事前にテキストの内容（p11-20）に目を通し、疑問点をメモしておくこと。 復習：企業の法律形態と経済形態。日本における会社の種類についてまとめておくこと。
	授業実施特記
第3回	内容	大学生基礎力レポート（担当　未定） 新入生オリエンテーションにおいて実施した基礎学力テストの内容について、解説する。
	授業時間外における学修（予習・復習等）	予習：事前に送付されているレポートを読んでおくこと。 復習：今後４年間の学修計画を考える。
	授業実施特記
第4回	内容	(1-3) 所有・経営・支配と経営目的（担当　桜井徹教授）
	授業時間外における学修（予習・復習等）	予習：事前にテキストの内容（p21-32）に目を通し、疑問点をメモしておくこと。 復習：株式会社の発展と経営機能の分化。大規模株式会社の支配と統治。経営者型企業と経営目的についてまとめておくこと。
	授業実施特記
第5回	内容	(1-4) 会社機関とｺｰﾎﾟﾚｰﾄ･ｶﾞﾊﾞﾅﾝｽⅠ（担当　桜井徹教授）
	授業時間外における学修（予習・復習等）	予習：事前にテキストの内容（p33-41）に目を通し、疑問点をメモしておくこと。 復習：株式会社の機関とｺｰﾎﾟﾚｰﾄ･ｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ。株式相互所有の緩和と株主総会。監査役会の機能と実態。取締役会改革と執行役員制。委員会設置会社についてまとめておくこと。
	授業実施特記
第6回	内容	(1-4) 会社機関とｺｰﾎﾟﾚｰﾄ･ｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ　Ⅱ（担当　桜井徹教授）
	授業時間外における学修（予習・復習等）	予習：事前にテキストの内容（p42-53）に目を通し、疑問点をメモしておくこと。 復習：取締役会改革と執行役員制。委員会設置会社についてまとめておくこと。
	授業実施特記
第7回	内容	(1-5) 日本型企業システム（担当　池元有一准教授）
	授業時間外における学修（予習・復習等）	予習：事前にテキストの内容（p55-66）に目を通し、疑問点をメモしておくこと。 復習：日本型企業ｼｽﾃﾑの特質と課題。稟議的経営と日本型経営。ﾒｲﾝ･ﾊﾞﾝｸ制度と株式相互持ち合い。日本型企業統治についてまとめておくこと。
	授業実施特記
第8回	内容	(2-1) 経営戦略の体系と理論（担当　田淵泰男教授）
	授業時間外における学修（予習・復習等）	予習：事前にテキストの内容（p69-79）に目を通し、疑問点をメモしておくこと。 復習：戦略概念。経営戦略論の系譜についてまとめておくこと。
	授業実施特記
第9回	内容	(2-2) 全社戦略（担当　田淵泰男教授）
	授業時間外における学修（予習・復習等）	予習：事前にテキストの内容（p81-107）に目を通し、疑問点をメモしておくこと。 復習：全社戦略の特徴。全社戦略とドメイン。成長のための戦略についてまとめておくこと。
	授業実施特記
第10回	内容	(2-3) 事業戦略（担当　金子武久教授）
	授業時間外における学修（予習・復習等）	予習：事前にテキストの内容（p109-120）に目を通し、疑問点をメモしておくこと。 復習：事業戦略。競争戦略の登場。ｺｽﾄ･ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ戦略。差別化戦略。集中戦略。ﾊﾞﾘｭｰﾁｪｰﾝについてまとめておくこと。
	授業実施特記
第11回	内容	(2-4) 機能別戦略（担当　金子武久教授）
	授業時間外における学修（予習・復習等）	予習：事前にテキストの内容（p121-131）に目を通し、疑問点をメモしておくこと。 復習：機能別戦略。研究開発戦略。生産戦略。ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ戦略。人事戦略。についてまとめておくこと。
	授業実施特記
第12回	内容	(3-1)組織に関する基礎理論（担当　三浦雅洋准教授）
	授業時間外における学修（予習・復習等）	予習：事前にテキストの内容（p135-151）に目を通し、疑問点をメモしておくこと。 復習：伝統的組織論、近代組織論についてまとめておくこと。
	授業実施特記
第13回	内容	(3-2) 経営組織の基本形態（担当　三浦雅洋准教授）
	授業時間外における学修（予習・復習等）	予習：事前にテキストの内容（p153-161）に目を通し、疑問点をメモしておくこと。 復習：分業と協業の体系としての組織、ﾗｲﾝ組織、ﾌｧﾝｸｼｮﾅﾙ組織、ﾗｲﾝ･ｱﾝﾄﾞ･ｽﾀｯﾌ組織についてまとめておくこと。
	授業実施特記
第14回	内容	(3-3) 企業組織の諸形態（担当　三浦雅洋准教授）
	授業時間外における学修（予習・復習等）	予習：事前にテキストの内容（p163-182）に目を通し、疑問点をメモしておくこと。 復習：授業で注意された点について整理・確認しておくこと。
	授業実施特記
第15回	内容	経営学検定試験対策（担当　池元有一准教授）
	授業時間外における学修（予習・復習等）	予習：今までの授業において充分に理解していない点について整理。確認しておくこと。 復習：春期の授業範囲を振り返って、重要と思われる点について整理・確認すること。
	授業実施特記